PXL DISCOVERY
Más solicitado
Investigamos problema, usuarios, mercado y restricciones técnicas para entregarte un plan de producto accionable.
Qué incluye
Sesiones de 1 a 1.5 horas con CEO, dueños del proceso, equipo técnico y usuarios actuales para mapear contexto, restricciones y métricas reales del negocio.
Entrevistas con usuarios finales, observación en sitio cuando aplica, y análisis de fuentes existentes como tickets de soporte, NPS y conversaciones de ventas.
Benchmarking de competidores directos e indirectos, análisis de pricing, posicionamiento y puntos de fricción no resueltos en el mercado.
Diagramas de flujos actuales (as-is) y propuestos (to-be), identificación de cuellos de botella y oportunidades de automatización medibles.
Estructuramos contenido, módulos y navegación priorizando casos de uso reales en vez de organigramas internos.
Wireframes y/o prototipo de baja o media fidelidad para validar con usuarios antes de escribir una sola línea de código.
Plan de fases con MVP, V1 y V2, prioridades por impacto y esfuerzo, y dependencias técnicas claras.
Rangos de inversión por fase, hipótesis de timeline y opciones de modelo de contratación.
Para quién
Te ayudamos a decidir rápido. Si no somos el match correcto, te recomendamos a quién sí.
Problema
El error más caro en software no es escribir mal el código. Es construir la cosa equivocada. Muchas empresas se saltan Discovery por presión de calendario o porque parece un costo opcional. El resultado es predecible: alcance que crece sin control, retrabajos constantes, equipos desmoralizados y un producto final que nadie usa.
Equipos construyendo features que no resuelven problemas reales
Cambios de alcance constantes que duplican o triplican el presupuesto
Stakeholders desalineados que terminan vetando entregas avanzadas
Productos lanzados sin investigación que tienen que reescribirse en 12 meses
Decisiones técnicas tomadas sin entender el contexto del negocio
Resultados de negocio
Un Discovery hecho bien no es un gasto. Es la inversión que define si los próximos 6 a 18 meses de desarrollo van a generar valor real o solo deuda técnica. Las empresas que invierten en Discovery cierran proyectos con 30 a 50% menos presupuesto desviado y llegan a producción 2 a 3 meses antes que las que se saltan esta fase.
Reducción de riesgo financiero antes de comprometer presupuestos grandes
Alcance claro y consensuado entre negocio, producto y tecnología
Roadmap accionable que sirve para vender internamente la inversión
Decisiones técnicas alineadas al horizonte real de crecimiento
Menos retrabajos, menos sorpresas, menos cambios de scope a mitad del proyecto
Proceso
Sesión de arranque con stakeholders clave para definir objetivos del Discovery, métricas de éxito y participantes. Acordamos calendario de sesiones.
Entrevistas con stakeholders y usuarios, observación de procesos actuales, análisis de fuentes existentes y benchmarking competitivo.
Mapeo de problemas, oportunidades, personas, user journeys y restricciones técnicas. Identificación de hipótesis de producto.
Arquitectura de información, flujos clave, wireframes y prototipo navegable en Figma para validar antes de construir.
Pruebas de usabilidad con el prototipo en 5 a 8 usuarios reales para validar hipótesis y ajustar antes de roadmap.
Documento final con fases, backlog priorizado, estimación de inversión y plan de contratación recomendado.
Casos relacionados
Seguridad
Discovery para una app nativa Android y una consola de monitoreo de custodia de mercancías en tránsito, con GPS en tiempo real, OCR y modo offline.
Retail
Discovery para un marketplace multiproveedor de ferretería con app en Flutter, portales para clientes, proveedores y administración, y dispersión de pagos.
Fintech
Discovery para una plataforma de membresías con dispersión automática de pagos, retenciones fiscales y generación de cuentas CLABE para socios.
Stack | Herramientas | Estándares
Metodologías de investigación con base científica.
Preguntas frecuentes
Lo que pides en el brief suele ser el síntoma, no el problema. Discovery valida si la solución que tienes en mente es la correcta y, en muchos casos, encuentra oportunidades de mayor impacto con menor esfuerzo. Si después del Discovery confirmamos que tu hipótesis original era correcta, te ahorramos meses de retrabajo de todas formas.
Es una fracción del costo total del proyecto, pensado para reducir el riesgo de la inversión mayor que viene después. Normalmente toma de 3 a 8 semanas dependiendo del proyecto, que es el factor principal que determina el costo. Contáctanos a través de Contacto y te daremos un rango real para tu caso.
Sí. La única condición es continuar el desarrollo con nosotros: si lo haces, el costo del Discovery se descuenta de la primera fase.
Sí. Discovery es un entregable independiente (un documento de alcance, roadmap y estimado) que puedes usar con nosotros o con cualquier otro proveedor.
Idealmente quien conoce el problema de negocio (founder, product owner, o el área de cara al usuario) y alguien con visión técnica si ya tienes un equipo interno. No necesitas un equipo completo, pero sí disponibilidad real durante las 3 a 8 semanas.
De cualquier forma te quedas con el roadmap y el estimado. Preferimos que decidas a tiempo no construir a que construyas algo que no valía la pena.
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Plataformas enterprise. SaaS, ERPs, dashboards y APIs a medida con ingeniería de producción.
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Diseño UI/UX. Diseño basado en comportamiento y conversión, validado con usuarios reales.
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Productos mínimos viables. Salir al mercado en 8-12 semanas con lo suficiente para aprender, no para impresionar.
Llamada de 30 min para ver si Discovery es lo que tu iniciativa necesita.
