SaaS B2B
Completion de SaaS abandonado por el proveedor anterior
SaaS B2B abandonado por proveedor anterior al 70% de completion. Llegamos a producción en 6 semanas.
- 6 semanas
- Al lanzamiento
- 70%→100%
- Completion
- Lanzado
- Estado final
PXL AUDIT RESCUE
Cuando un proyecto se quedó a medias, el proveedor desapareció, el equipo interno no logró terminarlo o lo generaron con pura IA sin supervisión técnica, entramos a estabilizar, ponerlo en producción y devolverte el control del producto.
Qué incluye
Auditoría rápida de 1 a 2 semanas para entender estado real, riesgos críticos y viabilidad de rescatar versus rehacer.
Arreglo de incidentes activos, deploy controlado, hotfixes para bugs críticos y restauración de operación si está caída.
Migración o consolidación de repositorios, recuperación de accesos cloud, documentación de credenciales y secretos.
Solo lo crítico para estabilizar. No reescribimos todo, no es el momento. Identificamos los 3 a 5 bloqueadores reales y los resolvemos.
Si el proyecto no llegó nunca a producción, lo terminamos y lanzamos. CI/CD, monitoreo básico y plan de release.
Runbooks, diagramas de arquitectura, decisiones técnicas documentadas y handoff completo al equipo que opera.
Roadmap post-rescate priorizado, separando lo urgente, lo importante y lo deseable. Transición a operación normal.
Sesiones con tu equipo (si existe) para que puedan operar y mantener el sistema post-rescate.
Para quién
Te ayudamos a decidir rápido. Si no somos el match correcto, te recomendamos a quién sí.
Problema
Los proyectos varados son uno de los problemas más caros y silenciosos del software: meses de inversión sin llegar a producción, ventanas de mercado perdidas y plataformas comprometidas que nadie quiere tocar. En el último año se sumó una causa nueva: el vibecoding sin red de seguridad. Productos generados con IA sin supervisión técnica, que funcionaban en demo pero colapsan en producción, y nadie del equipo puede explicar cómo están construidos.
Inversiones hundidas de seis o siete cifras sin retorno
Equipos paralizados sin saber por dónde empezar a destrabar
Productos en producción rotos que erosionan operación diaria
Pérdida de talento clave que se llevó el conocimiento del sistema
Proveedores nuevos que rechazan tocar el código porque "está muy mal"
Decisiones difíciles entre rescatar, rehacer o cancelar sin información suficiente
Resultados de negocio
Rescatar un proyecto bien hecho convierte inversión hundida en producto vivo. No siempre es rescatable, y nuestro primer trabajo es decirte la verdad: en el 70% de los casos sí rescatamos, en el 30% restante te recomendamos cómo migrar valor mínimo y cuándo empezar de cero pesa más que continuar.
Recuperación de inversión previa sin tener que rehacer todo desde cero
Estabilización rápida de plataformas en producción comprometidas
Control total sobre código, infraestructura y conocimiento del sistema
Decisión informada entre rescatar o rehacer, no por desesperación
Equipo interno apoyado por seniors mientras se reorganizan
Continuidad del producto sin perder ventana de mercado
Proceso
1 a 2 semanas de evaluación del estado del proyecto. Recomendación clara: rescatar, rehacer parcial o rehacer total.
Arreglo de incidentes críticos, restauración de operación, toma de control de repositorios e infraestructura.
Solo lo crítico. Resolvemos los bloqueadores principales y completamos lo necesario para producción.
Release controlado, monitoreo activo, hotfix rápido si surge algo y validación con usuarios reales.
Documentación operativa completa y traspaso al equipo que opera.
Handoff documentado y operación continua con PXL Dedicated o PXL Flex según necesidad.
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Trabajamos con tu stack existente, más herramientas de estabilización, monitoreo y control. Documentación y comunicación intensa son parte del método.
Preguntas frecuentes
Sí, es uno de los casos que más vemos: proyectos generados con herramientas de IA que funcionan hasta cierto punto pero tienen problemas de arquitectura, seguridad o escalabilidad. Evaluamos el código, identificamos qué vale la pena conservar y definimos un plan de estabilización.
La mayoría de las veces, sí, pero primero hacemos una evaluación honesta: si el proyecto tiene problemas tan profundos que reconstruirlo es más rápido y barato que rescatarlo, te lo diremos claramente antes de empezar.
Depende del estado del proyecto y del alcance del rescate. Te damos una cotización después de la evaluación inicial del código.
Trabajamos con los stacks más comunes del mercado. Contáctanos a través de Contacto y confirmamos con nuestro equipo si podemos tomar el tuyo.
No necesitamos involucrar al proveedor anterior para hacer el rescate; trabajamos directamente con el código y la documentación disponibles. Si en algún momento es necesario coordinar con ellos, estamos abiertos a hacerlo.
Sí, podemos trabajar junto con tu equipo interno, ya sea guiando el rescate o ejecutándolo directamente, según lo que necesites.
Te entregamos el proyecto estabilizado con documentación clara. Puedes continuar con soporte continuo a través de nuestros modelos PXL Dedicated o PXL Flex, o transferir la operación por completo a tu equipo.
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